Enorme Vorteile durch die digitale Koordination für den Projektablauf bei Bauwerken


Jürgen Mittmann (dilb GmbH) stellt in seinem Vortrag auf dem Fachsymposium "Digitalisierung und Projektentwicklung: Chancen und Herausforderungen" vor, wie eine digitale Prozesssteuerung bessere Entscheidungen ermöglichen kann. Bauverzögerungen und unkalkulierbare Kostensteigerungen lassen sich so effektiv eindämmen.

Welch enorme Potenziale BIM für die Planungs- und Ausführungsphasen hat, verdeutlichte Jürgen Mittmann (dilb GmbH), der seit 25 Jahren Prozesse entwickelt und optimiert. Durch digitale Koordination ergeben sich erhebliche Optimierungspotenziale für den Projektablauf bei Bauwerken, die Jürgen Mittmann anschaulich erläuterte. So können durch digitale Prozesssteuerung Störungen im Planungs- und Bauablauf effektiv erkannt und deren Folgen transparent gemacht werden, was wiederum zu deutlich besseren und sicheren Entscheidungen führt.

Jürgen Mittmann verdeutlichte dies anhand eines realen Beispiels: So ergab sich durch eine Planungsverzögerung beim Bau eines Kindergartens, dass die Arbeiten am Rohbau ins Stocken zu geraten drohten. Der Rohbauer bot dem Auftraggeber an, die fehlenden Planungsleistungen zu erstellen, um den Bauablauf nicht zu gefährden. Jedoch, die so entstehenden Mehrkosten von etwas mehr als 10.000 EUR wollte der öffentliche Bauherr nicht auf sich nehmen, denn schließlich waren die Planungsleistungen ja beauftragt. Nicht zu erkennen war aber die „kaskadenartigen Wechselwirkungen auf die Ausführungsarbeiten anderer Gewerke“, so Jürgen Mittmann. Am Ende verteuerte sich der Kindergarten um mehrere 100.000 EUR und die Bauzeit verlängerte sich um mehr als die Hälfte – Effekte, die deutlich minimiert hätten werden können, wenn der Bauherr die ursprüngliche Bauablaufstörung sofort hätte eindämmen können.

Dank der von Jürgen Mittmann und seinem Unternehmen entwickelten Prozesssteuerungssysteme mittels sogenannter digitaler Prozessbausteine („Construction Chips“) sind Störungen und deren Wechselwirkungen sofort identifizierbar. Wichtige Voraussetzung für die digitale Prozesskoordinierung ist, dass jede Arbeit auf der Baustelle auch digital erfasst und dokumentiert wird. Damit dies auch wirklich gemacht wird, muss jedes Gewerk von der digitalen Wertschöpfung profitieren können, so Jürgen Mittmann. Die Vorteile durch die digitale Koordination werden so an alle Partner beim Planen und Bauen geteilt und der Bauherr erhält einen hohen Grad an Kosten- und Terminsicherheit für sein Projekt – ein Aspekt, der besonders bei öffentlichen Bauwerken von besonderer Tragweite erscheint.


22.10.2019